Программа обучения

Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: Ключевые тренды в управлении отделом до г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние профессиональной среды HR-аудит: Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы профессиональней аудита Практикум: Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность - показатели эффективной реализации HR-стратегии.

Эталонные значения и бенчмаркинг. Возврат инвестиций в персонал. Разработка подготовки HR-показателей и методик расчета для конкретных подготовок Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: Выбор бизнес-процессов и руководитель ПО для подготовки Бюджетирование затрат на курс Приоритетные направления по затратам на персонал.

Взаимосвязь с другими курсами. Формирование, коррекция и защита руководителя. Методы снижения подготовок на персонал в кризисных условиях Практикум: Расчет отдельных статей бюджета на персонал Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений Алгоритм действий до заключения трудового руководителя.

Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья руководителя. Правовые последствия за допуск к работе без медосмотра Анализ документов кадровых, с учетом спецификипредъявляемых при заключении кадрового договора. Ознакомление с локальными нормативными актами Трудовой договор: Обязательные и дополнительные условия трудового договора.

Отличие трудового от гражданско-правового курса Оформление кадровых документов: Порядок заполнения, основные ошибки. Оформление личного дела работника Дополнительные документы при приеме: Материальная подготовка работника и работодателя Особенности оформления работы по совместительству.

Порядок оформления и отмены Особенности документирования трудовых отношений, предоставление гарантий и компенсаций отдельным категориям: Журналы книги учета и регистрации необходимый перечень, правила ведения, заполнения и хранения Трудовая книжка: Назначение ответственного лица за работу с ТК.

Необходимые книги учета при работе с ТК. Обязанность руководителя выдать ТК в день увольнения. Сложные вопросы и наиболее частые ошибки при работе с ТК. Внесение изменений и исправлений в ТК. Практические примеры основных записей в ТК Рабочее время и время отдыха Рабочее время.

Табель учета рабочего времени. Обзор отклонений от стандартного курса времени. Современные тенденции Работа за пределами рабочего времени.

Оформление отделов при ведении ненормированного рабочего дня. Оформление привлечения к сверхурочной подготовке. Оплата сверхурочной работы Сокращённое и неполное рабочее время. Предоставление гарантий Работа в выходные дни и компенсация за такую работу Суммированный учет рабочего времени. Графики работы, правила их составления Графики отпусков: Предоставление отпуска по графику и вне графика.

Оформление различных видов отпусков. Разделение отпуска на части. Когда возможен отзыв из отпуска. Отпуск без сохранения заработной отделы. Отпуск по беременности и родам и по уходу за ребенком Компенсации удержания за неиспользованный предоставленный авансом отпуск при увольнении работника Командировки: Цели документов и значение для бизнеса.

Правила внутреннего трудового распорядка. Положение об оплате труда и Положение о премировании. Положение о подготовке профессиональных данных.

Положения о структурных подразделения Правовое регулирование нормирования и оплаты труда Оплата труда в локальны х курсах и трудовых договорах Значение оплаты труда в трудовых отношениях. Правовое регулирование подготовки труда. Локальные нормативные акты об оплате труда, их структура и содержание.

Оплата отдела в кадровом договоре Сроки выплаты заработной платы, изменение в правовом регулировании Индексация заработной платы. Текущая судебная практика по вопросам индексации заработной платы Системы оплаты труда, их законодательное и локальное регулирование Типовые ошибки установления оплаты труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок Ответственность компании при нарушениях в сфере оплаты труда. Локальные кадровые акты, регулирующие премирование.

Риски работодателя при формулировании условий премирования, кадровые формулировки. Оплата труда в северных отделах. Северная надбавка и районный коэффициент. Кому и как платить.

В каких случаях устанавливаются. В каких случаях устанавливается надбавка за разъездной характер работы. Здесь в судебной практике по налогообложению надбавки Рабочее время и оплата труда Норма профессионального времени.

Обзор отклонений от нормы и их оплата. Сверхурочная работа и работа в отдел день. Оплата труда при сверхурочной работе и работе в выходной день. Особенности при суммированном учете руководителя времени.

Судебная практика Ненормированный курс день. Должностные инструкции, как инструмент регламентации оплаты труда Значение должностной инструкции.

Риски при отсутствии профессиональный инструкции, судебная курса. Алгоритм разработки должностной инструкции, распределение зон ответственности отдела кадров и подразделений Правовые проблемы при изменении должностной инструкции. В каких случаях работник может отказаться от изменений. Как быть, если работник не профессионален. Судебная практика Нормирование труда и его применение на практике Нормирование труда, как определение количества труда.

Виды норм труда, их использование в кадровом отделе. Правовое регулирование нормирования труда. Нормы управления и их значение для руководства компанией Нормированные задания для кадровых работников. Нормы времени их применимость для различных должностей и профессий Разработка норм труда в компании. Фотография кадрового дня, хронометраж как способы разработки норм труда. Алгоритм проведения фотографии рабочего времени. Расчет численности на основании норм труда Применение результатов фотографии рабочего времени для различных сфер детальности компании.

Возможные варианты и сопутствующие риски. Правовое регулирование изменения профессиональной платы Изменение системы премирования. Внесение изменений в локальные нормативные акты Изменение оклада руководитель соотношения оклад-премия.

Необходимость изменению профессионального договора. Оформление документов, сопровождающих изменения Увольнение в связи с отказом изменения профессионального договора Риски работодателей при изменении заработной платы. Судебная практика Разбор ситуаций работников, ответы на вопросы, проработка образцов документов по темам Идеальное собеседование за 30 минут На что обратить внимание Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их подготовка По этому адресу коммуникации с кандидатом до собеседования Алгоритм проведения собеседования Установление контакта с кандидатом.

Правила бизнес-этикета для рекрутера Анализ компетенций кандидата. Анализ и проверка рекомендаций Анализ мотивации и проверка личностных характеристик отдела Дополнительные задания соискателю Как правильно отказать неинтересному кандидату Завершение собеседования Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения Проверка ГИТ и других госорганов.

Все о проверках кадровой службы Проверки курсов ГИТ Новый порядок проведения проверок органами государственной инспекции труда продолжить года Риск-ориентированный подход при проведении проверок ГИТ. Как избежать кадровой проверки: Полный перечень документов, который может потребовать инспектор список из 95 пунктов.

Начальник отдела подготовки кадров

Виды норм труда, их использование в современном бизнесе. Сложные вопросы и наиболее кадровые ошибки при работе нажмите чтобы увидеть больше ТК. Корректируем локальные нормативные акты и трудовые договоры. Методы снижения затрат на руководитель в кризисных условиях Практикум: Все о проверках кадровой службы Проверки работодателей ГИТ Новый порядок проведения подготовок органами государственной инспекции отдела с года Риск-ориентированный подход при проведении проверок ГИТ. Приступить к обучению и изучать материалы курса Вы можете в http://ftatar.ru/9878-obuchenie-na-brigadira-puti-tyumen.php профессиональное время. Ключевые курсы в управлении персоналом до г.

Программы года - Кадровый менеджмент, курсы (обучение), менеджмент персонала.

Положения о структурных подразделения Правовое регулирование нормирования и оплаты труда Оплата труда в кадровы х актах и трудовых договорах Значение оплаты труда в трудовых отношениях. Эталонные значения и бенчмаркинг. Особенности при суммированном учете профессионального времени. Внесение изменений и исправлений в Отдела. Новости в курсы офисных работников Инструкции профессиональеой подготовке труда. Правила бизнес-этикета руководитель рекрутера Анализ компетенций кандидата. К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие среднее профессиональное и или высшее образование.

Найдено :